課程宗旨:
五大核心工具是美國三大汽車依據其汽車業各產業要求所做的泛用說明，主要是要求組織運用相關的核心工具(即AIAG所出版之五大手冊 APQP、PPAP、FMEA、MSA and SPC)，應用於產品設計與製程開發流程中，課程規劃將分別介紹FMEA、MSA及Process Audit三項工具之運用與要領。
| FMEA失效模式分析課程 |
| 課程宗旨 |
課程針對新版FMEA執行的步驟與各項重點，尤其是FMEA 在客戶要求、設計輸出、設計驗證、試生產與管制計劃等重要活動的串連角色做更充分的解釋，將能令學員能更進一步瞭解FMEA與其重要性，並能利用它成為開發期與量產期的品質整合管理工具，最終能減少品質不良成本與降低客訴。 |
| 課程對象 |
－ 專案負責人
－ 研發或設計開發工程師
－ 新產品開發跨功能小組成員
－ 企業主要負責或協助品質系統之人員
－ 客訴抱怨處理負責人
－ 製程工程師 |
|
對企業的益處 |
－ 以此工具能貫穿零缺陷之理念，令客戶瞭解組織品質確保之有效
性。
－ 令設計審查更有架構性，以此工具於開發期就能有效找出品質問題
與各系統與次系統間的矛盾。設計開發流程更為順暢，開發期縮短
，成本節省。 |
| 課程大綱 |
－ FMEA的目的與範圍
－ System FMEA，D-FMEA & P-FMEA的運用與分別
－ D-FMEA & QFD之展開，產品設計與驗證
－ P-FMEA，製程設計與驗證與 Control Plan
－ 案例演練
－ 風險評分、改善對策、知識之更新、常見之FMEA稽核問題 |
|
其它訊息 |
－ 課程天數：1天(共7小時)
－ 缺席限制：1天課程不可缺席, 缺席者不予發證
－ 課程規定：全程參與課程者，課程結束後核發合格課程證書 |
| 報名資訊 |
開課日期及下載報名表／查看課程日期和線上報名 |
| MSA測量系統分析一天課程 |
課程
宗旨 |
課程將列舉說明各種常見之量測系統評估手法，搭配各種實務案例
演練，能令沒有統計概念的學員也能充分理解其精要，通曉如何進
行各種量測系統評估與判定以及做出必要的改善。 |
課程
對象 |
－ 品質主管
－ 品管人員
－ 驗室主任及人員
－ 製程工程師
－ 開發設計人員 |
| 對企業的益處 |
了解量測系統分析手法即能提升量測精密度與精準度。能正確分辨良品與不良品，故能減少量測錯誤，降低失敗成本與減少客訴。 |
課程
大綱 |
－ MSA的目的與概論
－ MSA名詞與其定義
－ 基本古典統計簡介
－ 各種分析手法介紹，包括定性與定量性檢具
－ 量測變異之鑑別與改善 |
其它
訊息 |
－ 課程天數：1天(共7小時)
－ 缺席限制：1天課程不可缺席, 缺席者不予發證
－ 課程規定：全程參與課程者，課程結束後核發合格課程證書 |
報名
資訊 |
開課日期及下載報名表／查看課程日期和線上報名 |
| Process Audit 製程稽核課程 |
| 課程宗旨 |
課程將針對稽核計劃、稽核查檢表、過程方法稽核、抽樣、稽核路徑、稽核深度、問話技巧以及證據收集分析做進一步的說明與解釋，令學員掌握稽核要領，有能力藉由製程稽核開出高價值的發現，完善其系統管理概念以及助益其現有工作的掌握。 |
| 課程對象 |
－ 供應商稽核員
－ 內部稽核員
－ 製程管制主管與其人員
－ 企業主要負責或協助品質系統之人員 |
| 對企業的益處 |
－ 建立正確之稽核觀念與技巧，使能運用於內部之自我診斷，從製
程面預先發掘系統面之病因並立即改善，組織即能避免異常與浪
費。
－ 至供應商處做有效之製程稽核能協助於短時間了解其系統運作異
常之盲點，協助建立更健全之品質系統，減少變異與浪費。 |
| 課程大綱 |
－ 製程稽核的目的
－ 了解標準作業流程
－ 製程監控之相關指標與七種浪費
－ 製程稽核準備
－ 製程稽核手法
－ 缺失之改善與系統面追溯 |
| 其它訊息 |
－ 課程天數：1天(共7小時)
－ 缺席限制：１天課程不可缺席, 缺席者不予發證
－ 課程規定：全程參與課程者，課程結束後核發合格課程證書 |
| 報名資訊 |
開課日期及下載報名表／查看課程日期和線上報名 |
課程報名資訊：
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BSI管理學院提供一系列品質與管理相關的訓練課程，亦提供量身訂做企業內訓課程，進一步課程相關訊息，請洽詢BSI 訓練部，連絡電話:+886 2 2798 1131或 +886 2 2798 1102
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